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    中国管理哲学《资治通鉴》精读班

    课程学费39800元/人

    课程品牌未填

    开学时间随到随学

    招生人数量60 人

    所在地区北京

    浏览次数4

    学校主页http://zhengdao.tuanke.org/

    更新日期2019-05-22 12:14

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    联 系  人:张老师(先生)  

    电子邮箱:zhengdao@163.com

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    联系地址:四季青镇昆明湖南路11号红博馆三层

    【友情提示】:来电请说明在团课网看到我们的,谢谢!

    详细信息


    欢迎咨询:15801288587(张老师)

    以史为鉴,可以明得失
    读通鉴,跟着伟人学为人、为官、经营之道!

    【课程引言】
    《资治通鉴》是北宋著名史学家、政治家司马光主持编纂的一部编年通史,是一部经典的为人之道,管理之术的鸿篇巨著。该书以时间为经,事件为纬,上起战国,下终五代,记载了从公元前403年到公元959年长达16个朝代1362年的兴亡历史。
    《资治通鉴》是一部总结历史经验的著作,涉及政治权利之谋,治国富民之策,疆场竞门之计,用人奴臣之术,陪君伴王之决,处世交友之道,尽窥千古之废兴。从古至今,《资治通鉴》被历代帝王将相、各界要人争读不止。曾国藩言,先哲经世之书,没有超越《资治通鉴》的。毛泽东更是一生翻阅其十七遍之多。为人君而不知《通鉴》,则欲治而不知自治之源,恶乱而不知防乱之术;为人臣而不知《通鉴》,则上无以事君,下无以治民;为人子而不知〈通鉴〉,则谋身必至于辱先,做事不足以垂后。(胡三省《新注<资治通鉴>》)
    【课程特色】
    1.运用以史明鉴的思想,培养识人、用人、治人、御人、知人的韬略,掌握企业危机应变之法与解决之道,使企业文化及战略更为科学实用,以智慧经营,从而提高领导力与执行力。
    2.学习为人之道,掌握管理之术,可以凝塑管理者的魅力,提升领导修养和管理品质,让您更清晰地知己、知人、观天时、察地利,通人和,成功驾御,卓越领导。
    3.通过系统学习,开启人生智慧,品味世间万物,汲取史学精华,拓宽战略视野,响应时代号召,感受历史使命,为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。
    4.打造一个成功的自己,拥有一个成功的家庭,创造一份成功的事业,享受一段成功的生命!                 
    5.整合1362年的历史,通过一个个的历史事件,借由一个个成语典故,由名家精讲,透过历史的视角全面解读中国传统的文韬武略,是一套能为企业家领导者提供大智慧的课程,使武能定国安邦,文能治家立业。
    6.《资治通鉴》精读班是企业家管理者及领导者通往成功之路的不可或缺的课程,无论是提升自身修养,教育子女,家业传承、组织设计、资源调度、变革管理,还是授权、选拔、考核人才,皆可以提供丰富的历史案例。
    7.教授上课方式多样,风趣幽默,借助现代化的视频教学,使一个个历史人物性格和事迹鲜活起来,通过定格特定的历史背景,带你深入分析特定历史背景下的人物、事件和历史,让你掌握成败兴衰的本质根源,总结出适应当代社会和经济发展的经营管理之道。
    8、学国学、读《资治通鉴》、饱览画意山水。证道国学班将组织学员进行境内游学,访古谈今,贯学证道。与张教授一起体验游学课堂。
    9. 《资治通鉴》精读班是一堂关于政治,权术,诡辩,用人,变革和发展的课程。
    【课程内容】资治通鉴六大专题

    战国风云:政治家的悲喜剧

    ——《资治通鉴》与管理中的“道”与“术”

    要点:

    《通鉴》前史给你交代历史的背景,战国的英雄为你展现血染的风采!为什么秦能够兼并六国、一统江湖?战略的设计及其与战术的联动机制有何差异?政治家的悲喜剧里面有何人生的启迪。

    立国开基:刘邦的成功之路

    ——《资治通鉴》中的领导艺术

    要点:

    从刘邦与项羽的两种不同战略路径看顺势与造势;从文景与汉武帝祖孙三代的不同治国理念看守成与鼎盛的危机,同时归纳、讨论、分析相关历史案例中的领导智慧。治国与企业管理一样,制度建设与文化建设各自有何不同的意义!

    方正与圆融:东汉的政治生态

    ——《资治通鉴》中文韬武略的现代解读

    要点:

    从王莽到刘秀,汉帝国经历了衰落与中兴,期间有什么历史的经验值得总结?特别是“谋略、韬略、战略、策略”在具体运用中有何差异?东汉皇后的四种类型、士人的四种人生,让我们从历史的鲜活个案中看到人生就像调色板,具有着多重的色彩。

    关键抉择:三国英雄何者胜

    ——《资治通鉴》中的决胜成功之道

    要点:

    从曹操、刘备、孙权、诸葛亮、司马懿等人身上讨论领导者的判断力、决断力以及执行力,对于事业成败得失的经验及其分析

    乱世英雄:血雨腥风统一路

    ——《资治通鉴》中的处事处世智慧

    要点:

    魏晋南北朝到隋代统一,身处治世、乱世,遭遇明君、昏君,人间百态,得失几何,从容分析,作为借鉴。

    大唐兴衰:治世与盛事的危机

    ——《资治通鉴》中领导者的修炼与用人

    要点:

    从唐太宗、武则天、唐玄宗等的治国经验中,总结与分析用人识人之道,分析其优劣成败,古为今用。

    【主讲导师】
    张国刚
    教育部长江学者特聘教授,清华大学人文学院教授,历史学博士,博士生导师。曾任清华大学历史系主任暨思想文化研究所所长。曾为联邦德国洪堡学者,汉堡大学、剑桥大学、柏林自由大学、特里尔大学、早稻田大学等校汉学系客座教授和访问学者,兼任教育部历史教学指导委员会委员、中国唐史学会会长、中国中外关系史学会副会长、中国炎黄文化研究会学术委员会副主任等职。
    清华大学及国家级“精品课程”首席主讲导师。曾为中央机关“部长讲座”、中央办公厅以及国家部委机关、各大银行培训部以及清华、北大等高校的EMBA、后EMBA、EDP课程主讲有关“国学智慧与领导韬略”、“从历史看管理”、“资治通鉴与家国兴衰”、“中华智慧与管理创新”、“比较文明视野下的中国领导智慧”、“中国商道智慧”、“中国智慧与中国道路”等课。
    【绝对优势】
    强大的导师阵容----拥有一批中国当代最具影响力和丰富实战经验的企业界、投资界创始理事及教授。
    丰富的实操案例----打破传统商学院理论为主的教学模式,案例教学为主,避免纸上谈兵。互动交流,着眼于实战能力;安排企业参观、现场教学;帮助学员学以致用,融会贯通。学员在学习过程中通过与专家导师的深入交流与研讨,成形一套具有较强实践性和针对性的企业解决方案。
    高效的资源平台----证道志在打造世界一流商学服务平台,实现学习的同时,完成资本、项目、人才高效对接。
    应需而设的课程方案----大量的数据拷问,清楚把脉企业家需求;紧跟市场、政策风向标,帮助企业家规避风险,减少弯路,并为中国本土企业立足新经济、进军新世界提供新战略、新思维、新视野和新对策。
    强大的增值服务体系----老板面授与企业员工视频学习相结合;线下面授与线上软件授课相结合;主修与辅修、沙龙、论坛相结合。做到老板学习全员受益,一次学习终身受益,单角度切入多角度受益。
    【部分理事导师寄语】
    突破制度障碍,走出一条新路。 (任志强) 
    道正晓光,勉成国器。 (冯  仑)  
    道正向明,使命为先。 (龚方雄)
    明势、取道、优术,做中国企业家的“西点军校”。(马蔚华)
    传承文化,创造未来,明道取势,优术用器。 (熊  焰)    
    证道商学院,证大道,求达术,聚众人,成国梦。(霍学文)
    【学费】
    39800元人民币(含学习资料),6次课。学院可提供食宿信息,费用自理。
    【课程周期】
    半年,每月一次课程,每次集中授课2天。

    标签:中国管理哲学《资治通鉴》精读班
    课程特色:
    1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
    2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
    3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
    4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
    5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
    6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。
    7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
    报名流程:
    1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
    3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
    4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
    5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
    (1)居民身份证复印件
    (2)最高学历证书复印件
    (3)二寸电子版蓝底证件照
    (4)名片两张       
    (5)公司简介一份和营业执照副本复印件
    6、教学实施
    (1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
    (2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
    (3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
    (4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
    (5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
    联系我们:
    联系人:张老师
    联系电话:010-87662925

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