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商界精英咨询式总裁实战班

学习费用

开学时间

  • 68000

    随到随学

张老师
010-87662925
  • 上课地点广东 深圳市
本校精品课程推荐
  • 所在地区|广东/深圳市
  • 会员荣誉|
培训课程分类
  • 暂无分类
本页信息为博商学院为您提供的“商界精英咨询式总裁实战班”课程信息,如您想了解更多关于“商界精英咨询式总裁实战班”学费、开课时间,电话联系或给该校留言,会在第一时间给您回复!
有效期至长期有效 最后更新2019-08-31 21:13
学制时间1年 教学安排每月集中授课2天
浏览次数23

商界精英咨询式总裁实战班


欢迎咨询:15801288587(张老师)
一、项目背景
经济寒冬(Economic Winter)
全球经济缓慢复苏,国际金融市场萧条、动荡多变,全球经济格局发生了颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整,社会经济全面转型,中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机和挑战。企业的发展已进入一个充满不确定却又有着无限可能的变革时代。
衰退或崛起?(Decline or Rise?)
这一次掌握在您的手上。作为企业的经营者,是否能准确把握时代经济趋势,快速学习和调整,掌握企业经营领导新法则,这将决定了企业的未来。
博商学院,汇聚一线院校名师和实战派专家,结合多年的民企转型实践案例,精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解决方案”,专为民企转型量身定制,这将是一次理论学习视野拓展+微咨询式的总裁     教育的革命,博商正式开启 EDP4.0 时代。
 
二、项目目标
全新升级,深化服务,再次超越价值。
《商界精英咨询式总裁实战班》始终围绕成长型民营企业发展核心问题,以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标,构建企业核心模块落地系统,解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题,帮助 企业快速反应,顺势而为,主动适应新常态,引领新常态。课程从企业总裁的实际出发,以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式,注重理论联系实践、理论指导实践。
 
三、项目特色
(一)首创咨询式教学
1、 体系化的十大特训营精品课程,基于“清华博商民营企业联合研究中心”对中国成长型民营企业成功的三大关键因素:战略、运营、总裁影响力的研究,设置体系化的特训营主体学习课程。名     师教授+实战专家讲授,系统知识梳理,实战演练,全真案例,全员参与,现场生成方案,经营工具转移。
2、 诊断后的教学设计和学习规划,通过线上的博商领导力测评和企业管理问题调研诊断,了解总裁领导力的优劣势和企业经营管理方面的情况,带着提升领导力和解决企业经营管理问题,有针对     性地进行学习规划和安排。
3、 针对性的 2+1 落地沙龙服务(2 天经营特训营课程+1 天落地微咨询课程),每个特训营匹配相对应的落地辅导微咨询服务,学员可根据个人成长及企业发展需要选修落地沙龙课程。
4、 启发性的名企深度考察学习,从商业模式、产品创新、营销创新、运营管控、领导变革、文化与人才、股权激励等方面,选择标杆名企进行参访交流。
5、 系统性的知识梳理和学习总结,学习期满时,梳理整个学习的课程知识,串联起来,总结学习收获和心得,引导在实际工作中的运用,并构建未来继续学习的体系。
(二)顶级师资,汇聚智慧,打造私人智囊学习圈
1、 一线院校教授+实战专家+企业智囊团,凝聚各方智慧,建立在线智库。
2、 发起成立私人董事会,为您打造身边的私人智囊学习圈。
3、 区域同学活动圈,让学员充分互动互助,共享经营智慧。
(三)3D 立体式学习,学习快速便捷,注重成果转化
1、 学习 1+1,落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习。
2、 组织班级学员成立学习互助小组,引导学员在课后能自发学习,互帮互助。
3、 在学期间,专家顾问提供全面管理问题解答,学习与应用相结合,解决企业现实问题。
4、 首创总裁 O2O 在线学习,引入博商在线学习系统,随时解决难题。
5、 智汇堂走进企业活动,确保决策层与执行层“0”距离对接,让培训价值有效传递到企业中。
(四)绩效为先,专注企业业绩提升
1、 为企业学,为企业用,不仅融合工商管理系统结构知识,更注重方法工具,符合企业当前实际发展需要。
2、 大道至简,浓缩精华,以企业经营出发,摈弃职业经理人学位课程设置,聚焦企业实际经营关键问题。
3、 针对问题,提升绩效,针对市场变化设计讲授,课程效果可评价。
 
四、四大收益
1、领先同行,把握时代契机
名师指路,让您正确领悟经济趋势,把握时代契机,明确企业发展方向,做出正确的决策。
2、实战实用课程,全面提升管理
助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控,全面提升管理水平。
3、绩效为王,切实提升经营
绩效专家指导,让您迅速掌握经营技巧,推动实战落地,突破企业经营困境,切实提高经营绩效。
4、收获同道挚友,共谋未来发展
让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚,为您搭建人生舞台,共谋未来发展。
  
五、成长型民营企业系统解决方案
持续成功的博三角
——中国成长型民营企业系统解决方案
 
战略决定企业的高度:战略就像公路上的路标,决定企业的转型与突破的方向,为运营提供指南,为资源整合提供依据。
运营决定企业的深度:运营就好比一部汽车,保障公司战略行使在正确的公路上,决定企业效益和效率的高低,创造幸福企业,实现经济与社会价值的统一。
总裁影响力决定企业的厚度:总裁影响力就如一个司机,把握转型与突破战略的方向,领导企业的运营, 帮助员工实现自身价值,达成总裁的心灵与财富自由
 
六、课程体系
       本课程项目根据民营企业成长规律,设置三大学习课堂。10 门必修课程、10 门选修课程、3 门主题延伸课程、名企深度考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取最大学习收益。     本课程核心内容围绕企业成功博三角打造十大落地特训营,采取 2+1+1 模式开展,即 2 天授课后,部分核心课程专门安排 1 天落地辅导,中间穿插名企参访学习,确保即学即用,让理论与实践实现无缝对接,切实解决企业经营问题。
模块一:正确战略,决定企业的高度。
课堂
课程
课程内容(收益)
课时(天)
必修/选修
 
开学
 
团队建设:领导力拓展和团队建设
通过户外拓展与课程,提升个人领导力增进同学间友谊,组建班级组织,形成
互助团队。
 
2 天
 
必修
 
 
 
 
 
第一课堂
特训营一:商业模式设计与创新特
 
训营
学习先进企业的优秀商业模式,拓展商业思维与生存空间;掌握商业模式创新的四步法;现场打造本公司独有的商业
模式,把方案带回家。
 
2 天
 
必修
 
特训营二:战略规划与执行特训营
深度剖析国内外战略环境,学会战略思考模式;了解战略乱象,明辨战略是非学会战略规划工具,现场撰写战略方案
全面提升企业智商,打造团队执行力。
 
2 天
 
必修
 
特训营三:战略营销模式特训营
提供完整、缜密和系统的整体营销框架从单点销售转型营销系统建设;现场构建营销模式,设计市场定位;学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度
营销计划。
 
2 天
 
必修
特训营四:产品创新特训营
分析行业现状和发展趋势,定位目标客
户,洞察客户痛点,评估企业自身的能
2 天
必修
模块二:卓越运营,决定企业的深度。
 
 
课堂
 
课程
 
课程内容(收益)
课时
 
(天)
 
必修/选修
 
 
 
 
 
第一课堂
特训营五:组织能力导向的运
 
营管控特训营
让战略通过组织落地,让组织保驾护航;推动组织变革的方法利器,构建组织运营体系,提升快速反应能力,通过组织运营,全面提升公司利润增长能
力。
 
2 天
 
必修
特训营六:绩效导向的人力资
 
源管控特训营
了解人力资源管理体系,发挥人力资源部门识人选人、用人、留人优势;学会选拔、招募到合适的高层,管理好高层团队;掌握薪酬激励的方式,灵 活运用不同激励手段,尤其是股权激励技术。
 
2 天
 
必修
特训营七:利润导向的财务管
 
控特训营
收获一套财务管理思维,拥有正确的经营理念;获得十六根基本管理戒尺,把握正确的企业运营轨迹;走上三条利润通道,保证企业在正确的路上前
进。
 
2 天
 
必修
特训营八:企业投融资策略特
 
训营
介绍中小企业如何开发和利用多样化融资渠道获得企业成长,以及如何进行有效投资提高资产效益。
 
2 天
 
必修
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第二课堂
 
沙龙 5:组织运营管控落地辅导
学员可带 1 名高管参加,了解学员企业组织设计组织精简、运营流程效率提升中可能遇到的阻力和困难,探讨相应的应对策略,研讨组织变革成功的
关键管控要点。
1 天
 
选修
 
沙龙 6:薪酬规范管理实战辅导
学员可带 1 名高管参加,通过实际案例介绍企业薪酬管理规范化的方法与步骤,学会如何通过制定薪酬总额来有效应对人工成本的上涨,掌握针对不同
类别岗位不同层次人员的薪酬策略与薪酬结构等
 
1 天
 
选修
 
沙龙 7:典型财务问题分析和应对策略辅导
采取现场观摩与单独辅导方式,学员可带财务负责人参加,每家 0.5-1 小时,由财务专家单独解答企业经营中遇到的财务管控问题,并针对关键问题进行深入剖析,共同研讨有效的应对策略,解决企业
经营中实际财务管理障碍。
 
 
1 天
 
 
选修
 
 
沙龙 8:股权激励辅导
实战专家量身定制,帮助快速掌握股权激励核心知识点;选取身边的股权激励方案实施的用户案例与你共同分享、探讨、学习;根据学习的情况,为学 员解决具体的个性问题,通过讨论分析,找出解决
办法。
 
 
1 天
 
 
选修
 
第三课堂
 
行业标杆企业深度考察学习
参访交流可选主题:
运营管控、变革管理、文化与人才、股权激励参访可选择企业:
华为、海尔、联想、美的
 
1 天
 
选修


 模块三:总裁影响力,决定企业的厚度。

课堂
课程
课程内容(收益)
课时(天)
必修/选修
 
 
 
第一课堂
 
特训营九:创新领导力特训营
针对环境变化,精选愿景型、情境领导教练型领导力精华,提升领导者能量与领导艺术,掌握如何更好传播团队价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿
景,成为一名有使命感的企业家。
 
2 天
 
必修
 
 
特训营十:领导变革特训营
分析新常态经济下企业转型升级方式 和路径,洞察组织变革障碍和危机,规划变革路径,了解企业管理创新机制, 学习管理创新的思维路径,实现组织变革和战略突围,促进组织内部管理变革
成功。
 
 
2 天
 
 
必修
 
 
 
第二课堂
 
沙龙 9:转型与变革的研讨
通过学员真实案例分享、实战老师的指导点评,清晰企业转型与变革的要求, 明确其努力的方向;提升管理者在企业转型与变革的技能,以便更好地带领团
队协同作战,高效达成企业目标。
 
1 天
 
选修
 
沙龙 10:中小企业如何实现互联网+
用最直白的表达和最经典的案例,让学员认识和学会如何使用“互联网+”;以学员案例引入理论知识,在互动中始终围绕最迫切的问题进行深挖;根据同学的分享,结合企业中的问题,开拓思路
有备无患。
 
 
1 天
 
 
选修
 
第三课堂
 
学员优秀企业深度考察学习
选择班级中学员优秀企业,管理和经营更与大家更贴近,走进这些优秀企业, 深度学习,寻找可参考和借鉴的经验与
方法,优化自己企业的经营管理。
 
1 天
 
选修
 
学终
 
知识体系梳理与学习应用总结
梳理整个学习的课程知识,串联起来, 总结学习收获和心得,引导在实际工作中的运用,并构建未来继续学习的体
系。
 
1 天
 
必修
主题延伸课堂
 
课程
课程内容(收益)
课时(天)
必修/选修
 
企业家语言艺术
掌握当众讲话的礼仪与规范,树立领袖形象,提升
个人魅力;迅速提升当众讲话的感染力和影响力, 有效激励团队,发挥影响力。
 
2 天
 
选修
 
工业 4.0——拥抱工业新纪元
了解“工业 4.0”发展趋势,解读中国制造 2025 战略,分析互联网思维下中国制造业将面临机遇和挑战,探索工业 4.0 时代制造业商业模式及运营模式
转型之路
 
1 天
 
选修
 
从技术、商业模式、思维方式三个层面了解“互联
 
 
 
“互联网+” 商业变革与思维转型
网+”真正内涵,学习互联网+商业生态下九大核心
思维方式,重塑传统价值链,打造商业新型价值网
 
1 天
选修
 
促进企业成功变革和转型。
 
 
 
 
七、增值服务
1、 博商在线领导力测评
为总裁量身定制,根据每家企业情况,匹配相对应的领导力模型,测评报告详细分析个人领导力优劣势,推荐发展建议及匹配学习课程和资源,学员对自我认知和学习发展更有方向性。
2、 企业经营管理诊断
根据企业管理诊断模型,通过问卷调研和咨询师访谈,从战略与商业模式、运营管理、营销、研发、     制造、供应链、财务、人才、企业文化等方面对学员企业进行全面体验。帮助企业分析经营管理上做得好与不好的地方,与同行业相比的优劣势,需要改善和提升的方面。学员带着解决经营问题来学习,在学习中收获方法做经营,边学边干,有效结合。
3、 一体化的服务平台
博商一体化服务平台,七大服务体系(战略决策、全面运营管理、项目决策、产品工业设计、资本与资源对接、人才引进与培养、学习社群, ),20+专家顾问提供支持。学员在学习过程中,遇到企业经营上的困惑,通过电话沟通,专家顾问基于学员实际情况,进行解答,给出分析建议,提供方法和工具,学用结合,快速解决企业现实面临的问题。
4、学习互助,延伸学习方式
同班学员以共同的兴趣、区域、企业情况等为原则,组建学习互助小组。通过引导小组集体学习,分享资源,传授方法,定期组织学员主题交流,企业互访,共同研讨企业管理问题,延伸学习方式,     挖掘学习价值,扩大收获。
5、 智汇堂应用专题研讨
智汇堂将结合十大特训营课程,针对经济发展热点和企业瓶颈问题,定期举办相关主题专项研讨会。     如:分战略、商业模式、营销、产品、生产运营、财务与税务、人力资源、投融资、领导力等模块。     此外,智汇堂定时推送原创精彩案例,剖析企业面临共性问题及解决对策。
6、 学前有调研,学后有评比
引入学前企业管理现状调研与诊断,建立企业管理档案,学习过程中将通过“智汇堂之企业家访活动”、“企业高管学习访问团”等课外延伸活动,推动企业管理实践,学校将凝聚管理专家及企业家智慧,持续跟进企业管理改善动态,结业时进行最佳管理实践评比。
7、 在线智库,企业经营智力支持平台(博商 APP)
建立全信息化移动学习交流平台,结合线上线下服务,打造优质全价值链服务系统。引进“社会化学习”,汇聚管理专家及企业家智慧,组建在线智库,为解决企业问题提供智力支持和经营智慧分享。
8、 博商同学会
学员结业可以申请加入“博商同学会”,参与“博商 BBA”互动。博商同学会为中小企业提供融资服务,联合广发银行深圳分行、中国建设银行深圳分行,分别推出“博商贷”、“博商通”等金融产品。
9、 可量化效果,可免费复读
学前测评,动态跟进,结业答辩,让培训效果可量化可评估,并承诺学员结业一年内可以免费复读原课程表中的同一课程。
 
八、往期师资
 
名校名师
魏 杰 著名经济学家,教授,博士生导师,经济学博士,清华大学中国经济研究中心常务副主任
周 立 清华大学经济管理学院会计系教授,曾担任清华大学副秘书长、清华大学科技开发部主任
刘冀生 清华大学经济管理学院战略管理教授、博士生导师,北京成伟企业管理顾问公司董事长
刘红松 著名战略管理专家,中国军事科学院战略部研究员,清华大学战略管理课程主讲教授
马永斌 清华大学公共管理博士、副教授,著名公司治理与股权激励专家
李江涛 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员,清华大学 MBA 课程教授
雎国余 北京大学经济研究所所长,北京大学社会科学部学术委员会副主席、教授、博士生导师
赖伟民 著名经济学家,北京大汉九鼎研究院院长,原北京大学民营经济研究院战略课题组组长
戴天宇 中国企业制度设计大师、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心副主任
付亚和 原中国人民大学劳动人事学院副院长、人力资源开发与评价中心主任
李 翀 原中山大学副校长、北京师范大学经济学院院长,中华外国经济学说研究会副会长
实战专家
潘 诚 国际注册管理咨询师(CMC),MBA 总裁班常任特聘教授,大道博一管理咨询机构董事长
许 正 现任 GE 中国有限公司副总裁,西北区总经理,出版《与大象跳舞》
于宝刚 著名投融资专家,金诺投资管理公司执行总裁,清华大学继续教育学院特聘教授
朱耿洲 著名融资策划专家、资深金融律师、高级金融经济师,中国资本策划研究院(ccp)院长
诸强新 中国实战营销竞争战略专家,浙商 2 代经营导师,“中国十大杰出营销人”
程绍珊 著名营销实战专家,北京华夏基石市场营销顾问有限公司董事长、首席咨询师
洪 生 中国顶级企业顾问,清华大学、北京大学、中山大学客座教授,英国威尔士大学特邀培训导师
史永翔 YTT 利润管理系列创建人,中国顶级实战派管理专家,中国国际交流中心经济研究室首席专家
袁 立 著名财务专家,北京化工大学经济管理系主任,北京信勤管理咨询有限公司执行董事
孟志强 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师;清华卓尔咨询中心首席咨询专家
贺正生 清华大学、浙江大学总裁班客座教授,中华全国律师协会会员,北京市律师协会会员
刘必荣 美国维吉尼亚大学国际政治博士,台湾动东吴大学政治系教授,博士生导师
沈 军 北京大学企业教练研究中心副主任,中国第三代企业教练-组织教练的领军人
颜永平 世界华人演讲家大同盟副主席,中国演讲协会常务副会长,中华教育艺术研究会副秘书长
刘炳成 国内领导行为学权威专家,曾任职于南京陆军指挥学院,并荣获优秀教官荣誉称号
曾任伟 著名企业教练实战专家,为深圳国资委、日立赛格等数百家著名机构提供咨询和培训服务。
专业辅导
张 广 清华大学深圳研究生院创业教育中心执行主任,精于商业模式设计、制度设计学等
李鸿飞 企业经营绩效实战咨询专家,为联想、创维、松下电工等优秀企业提供管理咨询服务
陈 阳 一体化管理体系实战专家,以财务为主线,精于战略、人力资源与组织运营等模块
王 妍 原用友新道深圳分公司总经理,15 年培训咨询管理经验、行动学习高级催化师、沙盘高级讲师
 
九、学习方式
学习时间:学制 12 个月,每月集中上课 2-3 天
时间为 9:00 am—12:00 am;1:30 pm—4:30 pm
上课地点:深圳、广州、东莞、佛山、长沙、重庆、苏州分教中心
补课方法:在学习期间因故不能坚持上课的,需向班主任请假,经协调后,可安排补课。
 
十、招生对象
适合对象:民企总经理以上人员参加,至少 3 年以上全面经营管理经验,企业营业额 3000 万以上。
(注:本项目针对民企设计,谢绝党政机关、国有企业、事业单位领导干部参加。)
 
十一、学习投资
学费:6.8 万元/人,包括学费、书费、讲义费、证书费、书包、笔记本、课间茶点。账户名:深圳市博商管理科学研究院股份有限公司
账号:7559 2664 6710 301
开户行:招商银行深圳分行高新园支行
 
十二、证书颁发
学习期满考核合格可颁发《商界精英咨询式总裁实战班》结业证书。
 
十三、入学流程
报名申请:申请资料:
① 报名申请表(学校提供)
② 身份证复印件 1 份
③ 最高学历证明复印件 1 份(必要时)
④ 营业执照副本复印件 1 份
⑤ 个人名片 2 张
⑥ 近期蓝底两寸彩照 2 张
 
入学通知:我院将于接到申请资料后 7 个工作日内通知已录取者,未接到通知者可到本中心查询。
缴 费:学员接到录取通知书后,请在 3 个工作日内将学费汇入指定账户,缴费后统一开发票。
 
十四、平台介绍
博商学院,作为中国民营企业家教育第一品牌,以研究民企、服务民企、代言民企为宗旨,专门从事     管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。博商学院与清华大学深圳研究生院成立了清     华博商民营企业联合研究中心,与清华大学、中国人民大学、哈佛商学院、斯坦福大学、牛津大学和伦敦     商学院等高校形成长期战略合作伙伴,引入顶级智慧与成功经验,整合国内外一流院校的学科优势、人才     资源,为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务,为企业尤其是成长型民营企     业提供综合管理服务的平台。
博商学院立足于珠三角,服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国,通过专业的服     务与中国民营企业共同成长,为中国民企人才培养和中国经济发展做出贡献。机构在中国七大重点城市设     立分支机构、同时建立了中国商会极具影响力的博商同学会。

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